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LES BESOINS EN OPHTALMOLOGISTES D'ICI 2030
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Maintien de l’hygiène du cabinet (rôle à coordonner avec la technicienne de sol)
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Gestion des fournitures et du petit matériel d’examen. Désinfection, stérilisation.
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Entretien du matériel technique.
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Aide-opératoire, injection de fluorescéine lors des angiographies s’il s’agit d’infirmières.
Leur fonction serait susceptible de faire gagner un temps médical non négligeable de l’ordre de 20 à
30 %.
Graphique 11 :
Répartition des 30% de gain de productivité avec un orthoptiste
En effet, le graphique 11 ci‐dessus décompose la répartition des gains de productivité dans le travail
aidé par un assistant en consultation. On voit que l’organisation (informatisation et travail en
multipostes) joue pour 50%. Par ailleurs, environ 50% du temps de contact de l’orthoptiste avec le
patient peut aussi être réalisé par un autre assistant.
Par l’intermédiaire de Périodes de Professionnalisation, cette formation pourrait être accessible à
des secrétaires
qui pourraient ainsi évoluer dans leur carrière, soit en changeant d’orientation, soit en
cumulant les deux fonctions (ce qui est déjà partiellement le cas dans un nombre important de
cabinets : 45% des ophtalmologistes se font aider pour certains examens par leur secrétaire d’après les
enquêtes annuelles réalisée par R. Gold).
L’ouverture de ces formations pourrait se faire en fait en direction de trois professions déjà
existantes : les secrétaires médicales
ayant une certaine ancienneté en ophtalmologie,
les aides‐
soignantes, les infirmières
.
S’appuyer sur des professions existantes permet de proposer des